2月22日下午，春节假期后上班第一天，湖南省高速公路建设开发总公司党委在总公司20楼会议室召开扩大会议安排部署今年重点工作，要求大家迅速收心归位，全神贯注投入工作状态。总公司党委书记、总经理谢立新，党委委员、纪委书记秦朝阳，党委委员、副总经理何海鹰、王辉扬出席会议。
谢立新指出，2017年，是湖南高速公路发展史上极不平凡、卓有成效的一年，在省委、省政府和省交通运输厅、省国资委的坚强领导下，全系统干部职工深入学习贯彻党的十九大精神，着力抓好全省高速公路建设、运营和其它工作，全面超额完成各项任务，体制改革工作取得重大成果，真正实现了改革、发展、稳定三大目标。2018年是我省高速公路实行企业化运作的第一年，既要妥善解决过去的遗留问题，又要做好今年高速公路工作，工作任务更加繁重。
谢立新要求，一是要按期完成改制工作。抓紧完成清产核资，按计划完成改制相关工作，确保改革和中心工作两不误。二是要切实抓紧抓好建章立制工作。积极与国资委衔接，抓紧完善集团公司章程、薪酬制度，制订内控等制度，建立现代企业制度。三是要做好2018年工作任务分解。把任务和责任分解落实到具体分管领导、处室和单位。四是要全面推动运营管理和项目建设提质增效。创新养护管理体制机制；抓好降本增效，提升效益和质量；优化项目设计，创新建设管理模式，持续推进项目建设；加快推进信息化建设，提高智能化管理水平；强化征费管理，加大绿通车辆监管，确保应征不漏；持续抓好“厕所革命”和服务区经营管理；抓好经营公司重组、治超、车改和重要节假日疏堵保畅工作；加大审计和监察力度，规范财务管理，严禁设立“小金库”；抓好安全生产，落实安全措施，确保生产安全；驰而不息抓好党风廉政建设，确保廉政安全；加强干部队伍建设。
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来源：湖南省高速公路